Validatie kostprijsmodellen voor betrouwbare bekostiging.
We toetsen en valideren de kostprijsmodellen van een landelijk toezichthouder. Met testprotocollen en analyses onderzoeken we of de modellen van de organisatie werken zoals beoogd en wat mogelijke verbeterpunten zijn.
Wat leverde het op?
Heldere rapportages met bevindingen en verbeterpunten. Dit bood de opdrachtgever zekerheid over de toepasbaarheid van haar modellen.
Grip op kostprijzen én scenario’s voor betere bekostiging.
Voor een zorgorganisatie ontwikkelden we een kostprijsmodel dat inzicht geeft in directe en indirecte kosten en verschillende scenario’s doorrekent. Hierdoor kon de organisatie onderbouwd onderhandelen en zich goed voorbereiden op gesprekken met financiers.
Wat leverde het op?
Transparante tariefonderbouwing en scenario-inzicht voor stevige onderhandelingen en betere bekostiging.
Onderbouwen van tarieven én strategische keuzes in het portfolio.
We analyseerden voor een zorgorganisatie de kostprijzen en tariefdekking. Ook ontwikkelden we modellen en rapportages voor inzicht in kostenstructuur, marges en verschillen tussen locaties. Hiermee stuurde de organisatie haar portfolio niet langer op gevoel, maar op data.
Wat leverde het op?
Onderbouwde keuzes voor productportfolio en concrete aanbevelingen voor tariefaanpassing.
Een model voor begroting én contractering.
We koppelden voor een jeugdzorgorganisatie subsidies, kosten en opbrengsten op een eenduidige manier en leverden een Excel-model met duidelijke scheiding tussen directe en indirecte kosten. Inclusief rapportage en instructie, zodat het model zelfstandig te gebruiken is.
Wat leverde het op?
Betere sturing intern en transparante verantwoording richting subsidiegevers en gemeenten.
Een scenarioanalyse voor versterking van bekostiging en onderhandelingen.
We ontwikkelden voor een regionale eerstelijnsorganisatie simulatiemodellen en Excel-tools met parameters voor what-if analyses. Hiermee kunnen ze de impact van nieuwe bekostigingssystematieken en contractvoorwaarden doorrekenen en risico’s en kansen inzichtelijk maken.
Wat leverde het op?
Concrete handvatten om stevig voorbereid het gesprek met financiers aan te gaan.
Ontwikkeling van een onderhoudbaar kostprijsmodel voor complexe zorg.
Voor een Ggz-instelling creëerden we een transparant kostprijsmodel afgestemd op aanbestedings- en contracteringseisen, inclusief handleiding voor zelfstandig gebruik. Het model maakt onderscheid tussen directe en indirecte kosten en is eenvoudig te onderhouden.
Wat leverde het op?
Een toekomstbestendig model dat aansluit op financieringsvoorwaarden en aanbestedingscriteria.
Interesse?
Ben jij benieuwd hoe wij jouw zorgorganisatie kunnen ondersteunen bij vraagstukken rondom kostprijzen? Of gewoon even sparren? Kan altijd! Wij hebben uitgebreide ervaring met het organiseren en realiseren van (grote) veranderingen. Neem contact met ons op om jouw vraagstuk te bespreken. We denken graag mee over passende oplossingen.
Meer weten? Bel ons!