Balans in vraag en aanbod
Continu en snel bijsturen
Optimale personele inzet
Hoe kunnen wij je helpen?
Optimalisatie
Wij bieden ondersteuning bij het inrichten of optimaliseren van capaciteitsmanagement binnen één capaciteits-onderdeel (m.b.v. het RIV-model). Onze adviseurs werken vanuit verschillende rollen. Bijvoorbeeld: projectleider, projectondersteuner, interim ICM manager of ICM-adviseur, coach of trainer. Samen met jou bekijken we wat voor jouw vraagstuk het meest passend is.
Juiste overlegstructuur
Onze kracht ligt bij het breed meedenken over welk overleg- en besluitstructuur (SPO/TPO/OPO) passend is bij jouw organisatie of bij de regio. Om zo goed te sturen op de doorontwikkeling van de huidige overlegstructuur. Ook denken we breed mee in de positionering van ICM.
Overige ondersteuning
Het creëren en inrichten van stuurinformatie binnen de eigen organisatie met ondersteuning van BI-experts. Of het opzetten of verbeteren van de capaciteitsbegroting in relatie tot de productiebegroting. Of een duurzame inzetbaarheid van je personeel. Ook hiervoor kun je bij ons terecht.
De zes elementen voor een succesvolle implementatie van ICM
Hoe zorgen we ervoor dat Integraal Capaciteitsmanagement in de gehele organisatie wordt geadopteerd?
Wij ondersteunen veel zorgorganisaties bij vraagstukken rondom Integraal Capaciteitsmanagement. Dit kan bijvoorbeeld organisatiebreed zijn door de overlegstructuur onder de loep te nemen en deelnemers te trainen in hoe ze nog effectiever kunnen zijn. Of specifiek gericht op een afdeling, door daadwerkelijk alle stappen te doorlopen van een goede capaciteitsinrichting. Met de zes elementen als basis, kijken we bij welke elementen jouw organisatie nog een stap kan zetten om integraal nóg effectiever te worden.
Meer weten? Bel ons!