Waarom strategische personeelsplanning?

Door de combinatie van een groeiende zorgvraag en een krappe arbeidsmarkt is het noodzakelijk om goed personeelsbeleid te hebben. De personeelsbezetting in de zorg wordt gekenmerkt door grilligheid. Onverwachte verschuivingen, gaten in roosters, hoog ziekteverzuim en ontevreden medewerkers zijn aan de orde van de dag. Het afstemmen van personele inzet op de zorgvraag is een complex en dagelijks proces. Strategische personeelsplanning en een heldere roostersystematiek vereisen daarmee professionals met expertise. Of de bereidheid om het vak te leren. 

Strategische personeelsplanning vraagt inzicht in:

• het verwachte personeelsverloop en bijbehorende vraagstukken
• het vertalen van productieverwachtingen naar benodigde personele inzet.

Het moet dynamisch zijn, met monitoring, acties en bijsturen. Een visie op personeelsbeleid, duidelijke uitgangspunten en het vermogen om met verschillende scenario's om te gaan, zijn essentieel. 

Waarom een heldere roostersystematiek?

Een heldere roostersystematiek sluit aan op de personeelsplanning en richt zich op de dagelijkse praktijk. Dit met begrip van regels, randvoorwaarden en de flexibiliteit om met dagelijkse wijzigingen om te gaan. Kennis, vaardigheden en tools zijn nodig. Samen met roosteraars die effectief communiceren met management en zorgprofessionals. Een roostervisie met duidelijke regels, training van roosteraars en ondersteuning bij dagelijkse wijzigingen zijn daarbij cruciaal.