samenwerken_nienke_defintief

Projectleiding en programmamanagement

Goed programmamanagement stuurt complexe programma's effectief. Hierdoor worden zorgorganisaties in staat gesteld hun (strategische) doelen te behalen en verbeteringen door te voeren. Het bevorderen van samenwerking tussen betrokkenen door goede communicatie maakt het mogelijk (zorg)processen te optimaliseren en kwaliteit van zorg te verhogen. Inhoud is bij ons leidend.

ouderenzorg-1

Werken met elkaar en staan naast de klant

samen-doen-1

Persoonlijke aanpak staat centraal

forensische-zorg-1

Diepgaande kennis en ervaring in de zorg

Q-Academie

Basistraining Projectmanagement in de zorg

Start: 25 april 2024

Hoe kunnen wij je helpen?

Om de beoogde resultaten te realiseren is het belangrijk dat de leiding van een project of programma in juiste handen is. Afhankelijk van de complexiteit van het project of programma, wordt gekeken naar de beste match.


Onze projectleiders hebben focus op laag complexe projecten

De projectleiders zijn gericht op laag complexe projecten, kennen een duidelijk einddoel en kennen een beperkt aantal stakeholders. Onze projectleiders richten zich vaak op specifieke projecten binnen één expertisegebied. Voorbeelden hiervan zijn:


  • Kwaliteit en veiligheid: (interne) audits, calamiteitenonderzoek en risicobeoordelingen.
  • Bedrijfsvoering: jaarrekening, begroting en kostprijzen.
  • Digitalisering en datagedreven werken: robotisering, datawarehouse en stuurinformatie.
  • Procesoptimalisatie: integraal capaciteitsmanagement en zorgprocesbeschrijving.


Onze programmamanagers richten zich op hoog complexe projecten

De programmamanagers richten zich op hoog complexe projecten of programma's, waar veel stakeholdersmanagement een vereiste is, veelal afdeling overstijgend is en over de muren van de organisaties heen reikt. Onze programmamanagers richten zich vaak op één of meerdere programma's waarbij expertises vanuit ons gecombineerd worden ingezet. Voorbeelden hiervan zijn vraagstukken op het gebied van:


  • Regionale samenwerkingen.
  • Grootschalige verander,- en verbeterprogramma's.
  • Hervormingen en financiële herstructurering.
  • Capaciteit en sturing in de regio.
  • Fusies en overnames.

Wat kun je van onze mensen verwachten?

Onze projectleiders bepalen samen met jou als opdrachtgever de richting van de projecten, houden het overzicht en de controle over alle onderdelen en processen. Uniek? De communicatie en het verbindend vermogen. Onze mensen zijn op de hoogte van specifieke methodologieën zoals PRINCE2, Agile en Scrum. Ze beschikken over diepgaande kennis van de zorg sectorbreed en hebben een enorme implementatiekracht. Ze gaan voor een persoonlijke aanpak. De meeste van onze projectleiders hebben verschillende projecten in verschillende zorgsectoren en omgevingen voltooid. Deze ervaring zetten zij in bij nieuwe opdrachten. Hun kracht: ze brengen een unieke en verfrissende blik mee.

q-zorg-cultuurfoto-s-leiderschap_def
iris2

Hoe gaan wij te werk?

Vraagstukken worden door onze projectleiders vanuit verschillende invalshoeken bekeken. Hierdoor komen wij tot oplossingen die creatief zijn, tonen we lef en het allerbelangrijkste: sluiten we aan bij de context van onze opdrachtgever.


In onze aanpak staan de volgende elementen centraal:

• Gaan uit van de eigen kracht van de zorgorganisatie

• Helpen de organisatie daar waar zij dit tijdelijk nodig hebben

• Stellen samen prioriteiten

• Laten ‘los’ zodra de ‘verandering’ intern gedragen wordt en de organisatie er zelf verder kan


Kortom: onze projectleiders doen er alles aan om jouw project tot een succesvol einde te brengen. Wij staan klaar als sparringpartner om jouw zorgorganisatie vooruit te helpen.

q-zorg-nienke-def-blauw

“Bij complexe programma’s is het de kunst om de focus op de inhoud te blijven houden, dat biedt betrokkenen houvast. Ook als het moeilijk wordt. Door een strak proces in te regelen, écht luisteren en tijdig betrokkenen aan elkaar te verbinden blijkt veel meer mogelijk dan in eerste instantie vaak gedacht wordt.”

Nienke Bults, Directeur | Partner

Meer weten? Bel ons!

Nienke Bults

Directeur | Partner


  1. nienke.bults@qconsultzorg.nl
  2. 06 - 27 86 35 68
q-zorg-nienke-def-blauw

Karin de Booij

Principal Adviseur | Partner


  1. karin.de.booij@qconsultzorg.nl
  2. 06-27 86 35 70
q-zorg-karin-def
Cookie-instellingen
Selecteer de gewenste cookie-instellingen: