Goede regionale organisatie van de zorgketen

De zorgmarkt staat flink onder druk. Dit komt onder andere door een flinke toename van de (complexe) zorgvraag en steeds minder professionals. Veel regio's staan voor de uitdaging om oplossingen te vinden om de toegang tot spoedzorg blijvend te garanderen. Ook landelijk beleid dwingt partijen de acute zorg anders, vaak meer integraal, in te richten. En meer in regionale samenhang te organiseren. Praktisch uit dit zich in crisisdiensten, SEH’s of HAP’s waar het ofwel te druk, of te stil is. Er is niet altijd regionale dekking. Daarnaast is onvoldoende duidelijk bij welke acute dienst een patiënt of cliënt het beste geholpen kan worden. En het is steeds lastiger om voldoende deskundig personeel te vinden voor dit cruciale vak. Om deze en andere knelpunten het hoofd te bieden, is goede regionale organisatie van de zorgketen nodig in brede zin. 

Dit vraagt van zorgaanbieders om herstructurering, keuzes maken én oog hebben voor de regionale context. Maar ook vraagstukken, zoals inhoudelijke vormgeving, locatieprofilering en het inzichtelijk maken van de gevolgen daarvan, passende bekostiging en governance zijn onderwerpen die moeten worden vastgepakt.