Dubbele druk op de zorgcontractering: tussen ravijnjaar en NAVO-norm

De zorgcontractering in het sociaal domein staat onder druk. Gemeenten en zorgkantoren krijgen de komende jaren te maken met twee grote financiële uitdagingen: het uitgestelde ravijnjaar en de stijgende defensie-uitgaven om te voldoen aan de verhoogde NAVO-norm. Deze dubbele druk vraagt om een scherpe focus op kostprijsbepaling en strategisch contracteren.

q-zorg-cultuurfoto-11-03-24-993-def-v3
Incompanytraining Q-Academie

Kostprijsberekening in de zorg

Klik hier voor meer informatie of om een offerte op te vragen

Ravijnjaar: minder middelen voor gemeentelijke zorg

Vanaf 2028 dreigt een forse korting op het Gemeentefonds, het zogeheten ravijnjaar. Gemeenten verliezen naar verwachting 2,5 tot 3 miljard euro aan inkomsten. Dit raakt direct de Wmo en Jeugdwet, waar gemeenten verantwoordelijk zijn voor passende zorg. Minder financiële ruimte betekent scherpere inkoop, lagere tarieven en mogelijk het schrappen van zorgvormen.


NAVO-norm: extra druk op rijksbegroting

Tegelijkertijd heeft Nederland zich gecommitteerd aan een verhoging van de NAVO-norm: van 2% naar 5% van het bbp aan defensie-uitgaven. Deze miljardeninvestering moet deels gefinancierd worden binnen de bestaande begrotingskaders. Ook het sociaal domein en de langdurige zorg (Wlz) kunnen hierdoor geraakt worden, via bezuinigingen of herprioritering van middelen door zorgkantoren.


Gevolg: intensievere zorgcontractering

Gemeenten en zorgkantoren zullen scherper gaan inkopen. Dit kan leiden tot strengere eisen aan zorgaanbieders, meer nadruk op doelmatigheid en een grotere focus op kostenbeheersing. Zorgaanbieders die hun kostprijs goed kennen, staan sterker in dit proces.

Kostprijsbepaling als strategisch instrument

Een goed onderbouwde kostprijs is essentieel om tarieven te verantwoorden en kwaliteit te borgen. Vier uitgangspunten helpen hierbij:


1. Keep it simple

Een eenvoudig en logisch opgebouwd model is beter uitlegbaar en bruikbaar in gesprekken met gemeenten en zorgkantoren.


2. Betrouwbare data

Werk met actuele en herleidbare gegevens, zoals personeelskosten en productietijden. Dat versterkt de geloofwaardigheid van het model.


3. Betrek het zorgmanagement

Door managers actief te betrekken, ontstaat draagvlak én strategisch inzicht in kostprijzen en stuurinformatie.


4. Integreer in de contracteringsaanpak

Koppel het model aan beleidsdoelen en onderhandelingsstrategieën. Zo wordt het een hulpmiddel voor betere afspraken.


Conclusie

De combinatie van het ravijnjaar en de NAVO-norm vraagt om een proactieve houding van zorgaanbieders. Door te investeren in kostprijsbepaling en strategisch contracteren, kunnen zij hun positie versterken en bijdragen aan toekomstbestendige zorg in het sociaal domein.

q-zorg-cultuurfoto-s-1066-def

Hulp bij vraagstukken rondom kostprijzen

Ben jij benieuwd hoe wij jouw zorgorganisatie kunnen ondersteunen bij vraagstukken rondom kostprijzen? Of gewoon even sparren? Kan altijd! Wij hebben uitgebreide ervaring met het organiseren en realiseren van (grote) veranderingen. Neem contact met ons op om jouw vraagstuk te bespreken. We denken graag mee over passende oplossingen.


q-zorg-cultuurfoto-s-782-def-1-1

Meer weten over dit onderwerp? Bel ons!

Frens Verstijnen

Senior Adviseur


  1. frens.verstijnen@qconsultzorg.nl
  2. 06-83 44 45 18
q-zorg-frens-def
q-zorg-bram-sf-v2-blauw