Wat te doen bij dreigende discontinuïteit van zorg? 

Wat gebeurt er als een zorgaanbieder dreigt weg te vallen — met honderden (kwetsbare) cliënten, medewerkers en contracten op het spel? Deze inspiratiesessie biedt inzichten die van direct belang zijn bij het voorbereiden op grote transities, zoals een faillissement of sluiting. Ook het naderende ‘ravijnjaar’ 2026, waarin voor veel organisaties de financiering onder druk komt te staan, zet de continuïteit van zorg en middelen zwaar onder druk. 

Aan de hand van praktijkvoorbeelden — zoals de gecontroleerde zorgoverdrachten bij Juzt (jeugdzorg) en Villa Boerebont (maatschappelijke opvang) — wordt duidelijk hoe het mogelijk is om te voorkomen dat cliënten tussen wal en schip raken, medewerkers hun werk verliezen en gemeenten hun verantwoordelijkheid voor zorgcontinuïteit in gevaar komt. 

Wat levert deze sessie op? 

• Concreet handelingsperspectief bij dreigende discontinuïteit 
• Lessen uit de praktijk van bestuurders en toezichthouders 
• Een helder stappenplan voor gecontroleerde zorgoverdracht 
• Inzicht in strategische keuzes bij bestuurlijke en financiële onzekerheid 

Zorgcontinuïteit vraagt om regie 

Of het nu gaat om bestuurlijke, beleidsmatige of toezichthoudende verantwoordelijkheid — dit is het moment om voorbereid te zijn op wat komen gaat. Om tijdig te anticiperen en doelgericht te handelen, met oog voor mensen én middelen.

Het programma

16:00 – 16:10 uur | Welkom 

16:10 – 16:20 uur | Delen ervaringsdeskundige

Bjorn Rommers - Voormalig cliënt Juzt en voorzitter cliëentenraad Juzt 

16:20 – 16:40 uur | Spreker 1

Marianne de Bie - Voormalig wethouder Breda

16:40 – 16:50 uur | Koffiepauze 

16:50 – 17:10 uur | Spreker 2

Vincent Schouten - Voormalig bestuurder Juzt

17:10 – 17:30 uur | Spreker 3

Ernie van Dooren 

17:30 – 18:30 uur | Samen eten 

18:30 – 19:15 uur | Panel 

19:15 – 19:30 uur | Uitreiking boek en afsluiting