Hybride zorg wordt steeds urgenter

Voor veel zorgorganisaties is het een grote uitdaging om hun data op een juiste wijze te ontsluiten. De vervolgstap om deze data vervolgens om te bouwen naar begrijpelijke stuurinformatie is vaak nog lastiger. In de praktijk zien wij dan ook dat de aanwezige data onvoldoende wordt benut. En dat de beschikbaar gestelde informatie niet of onvoldoende aansluit bij de informatiebehoefte in de praktijk. En wat er beschikbaar is aan producten nog ver uit elkaar ligt. Dit alles leidt vaak tot frustraties bij alle betrokkenen.

Door onvoldoende, goede informatie is tevens tijdige (bij-)sturen niet mogelijk, wat juist nu zo belangrijk is. Daar ligt dan ook de kans om vanuit een datastrategie de waarde van data bij de zorgverlening te vergroten. Waardecreatie met data verhogen doe je door de uitdagingen van potentiële gebruikers te doorgronden, daar de juiste datamogelijkheden aan te koppelen en vervolgens door het creëren van de juiste randvoorwaarden. Het hoofddoel is altijd om de zorg en doelen van de organisatie optimaal te ondersteunen bij de zorgverlening. 

Binnen een datastrategie gaat het om het realiseren van organisatorische, technische en procesmatige randvoorwaardes. Aanvullend is het belangrijk om de juiste medewerkers tijdig te betrekken in het proces. En hen te begeleiden bij het toepassen van data en de nieuwe stuurinformatie. 

Onze adviseurs helpen zorgorganisaties bij het realiseren van een datastrategie. Met oog voor de vertaalslag

van strategie, naar een tactische en operationele vertaling die regelmatig als zeer lastig wordt ervaren.